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2021.12.10
為推進公司人才培養發展工作，著力打造善創新、能打仗、懂管理的高素質年輕人才隊伍(wu)，智光電氣特開展智光“智啟”應(ying)屆(jie)生員工培訓。為期2天的(de)智啟培訓，讓各位(wei)參訓人員對自(zi)己現階段的(de)工作進行了重新的(de)思考，也(ye)對未來的(de)職業(ye)發展路線有了更加清(qing)晰(xi)的(de)規劃。
一、職業案例分享大賽——頭角崢嶸，見證成長
本次比賽，共有16名“智啟”員工與他們的優(you)秀案例一起脫穎(ying)而出，進入決賽(sai)(sai)。在決賽(sai)(sai)現場，各位參賽(sai)(sai)選手(shou)通過對(dui)案例抽絲剝繭的分(fen)析，為全場觀眾帶(dai)來精(jing)彩絕倫的案例分(fen)享(xiang)演講(jiang)。
本次職業案例分享大賽(sai)更(geng)有大咖坐鎮，各位特(te)邀評委對各位選(xuan)手的精彩案例進行了深入淺出的提(ti)問(wen)與點評。
經過激烈的現(xian)場比拼，決賽最終評選出(chu)：一(yi)等獎一(yi)名(ming)(ming)，二(er)等獎二(er)名(ming)(ming)，三等獎四名(ming)(ming)，最受歡迎獎一(yi)名(ming)(ming)，“門(men)面擔當”（網絡(luo)人氣）獎(jiang)一(yi)名。
（圖為廣州智光(guang)電氣股份有限公(gong)司綜(zong)合管理中心總監(jian)王一休為一等獎(jiang)獲(huo)獎(jiang)選手頒獎(jiang)）
（圖為廣(guang)州智(zhi)光電氣技術有限公(gong)司總工程師許(xu)賢昶為二等(deng)獎獲獎選手頒獎）
（圖(tu)為(wei)廣(guang)州(zhou)智光電氣股份有限公(gong)司投資(zi)部部長(chang)肖瑩瑩為(wei)優秀(xiu)獎獲獎選(xuan)手頒獎）
（圖(tu)為廣州智光電氣(qi)股份有限公司預算與運營管理部部長(chang)歐華為最佳人氣(qi)獎(jiang)、“門面擔當”獎(jiang)獲獎(jiang)選(xuan)手(shou)頒獎(jiang)）
二、職場角色定位&共創沙龍——復盤總結，展望未來
為更好地(di)幫助“智啟(qi)”員(yuan)工(gong)更快(kuai)找準自己未(wei)來工(gong)作中的職(zhi)場角(jiao)色(se)定位(wei)，講師以“找到自己的優勢——在企業里的價值——定好自己的長期目標”為脈絡，結合案例講解，為各位(wei)“智啟(qi)”員(yuan)工(gong)撥開未(wei)來職(zhi)業發展的“迷霧(wu)”。
在不同的(de)(de)工作場景下，如(ru)何有效推進工作進展(zhan)，對于不少(shao)初入職場的(de)(de)“智(zhi)啟”員工而言，是一大難題。講師便(bian)以不同場景下的(de)(de)溝通案例為線索，帶領各位學(xue)員掌握(wo)有效說服(fu)及推動工作展(zhan)開的(de)(de)法(fa)則(ze)與(yu)技巧。
各位(wei)學(xue)員也在(zai)課(ke)程中(zhong)，通過提取案(an)例進行團隊共創、思想碰撞，對自(zi)己的(de)職業發展有了更(geng)加(jia)清晰的(de)規劃，同時也更(geng)加(jia)詳實地(di)掌握了職場溝(gou)通的(de)技巧與推動工作執行的(de)思維方(fang)式。
腳(jiao)踏實地方能更(geng)好的(de)仰望星空，愿(yuan)各位“智啟”員工(gong)永(yong)遠懷抱(bao)夢(meng)想，我們未來(lai)在(zai)巔峰相(xiang)見！
“智啟·351”管培生培養計劃
培養目標：對管理、技術、研發、營銷(xiao)等(deng)各類高(gao)素質應屆畢業生通過每3年(nian)導(dao)師帶教，全公司系統性(xing)培養(yang)，經過5年跟(gen)蹤(zong)發展，5年后規劃累計輸(shu)出100名企業核心骨干員(yuan)工(gong)。
職(zhi)業發展通(tong)道：“橫向多路(lu)徑”+“縱向多通道”，人才發(fa)展通道橫(heng)向拉通，縱向貫通。從跨崗位、跨部門輪崗導師制跟蹤，到針對性項目鍛煉、跨領域行業技術交流、管理能力提升(sheng)等。
