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2025.03.15 2025年(nian)3月(yue)13-14日(ri)，智(zhi)光(guang)新質生產力(li)培訓(xun)中心成功舉辦(ban)“智(zhi)翼青干班”第三期集(ji)訓(xun)暨“智(zhi)云班”《人才供應鏈的十項(xiang)修煉》培訓(xun)。本次“智翼(yi)青干(gan)班(ban)”第三期集訓(xun)，標志著(zhu)為(wei)(wei)期7個月的(de)中基(ji)層管理干(gan)部培養計劃圓(yuan)滿落幕。同時，以“人(ren)才(cai)供應鏈(lian)”為(wei)(wei)主(zhu)題的(de)“智云”高(gao)層培訓(xun)也(ye)拉開帷幕，為(wei)(wei)公司人(ren)才(cai)梯隊建設注入新的(de)活力(li)。
“智(zhi)翼”收官，成果(guo)豐(feng)碩
在(zai)為(wei)期兩(liang)天的(de)“智(zhi)翼”青干班集訓中，學(xue)員(yuan)們系(xi)(xi)統學(xue)習(xi)了《非人(ren)系(xi)(xi)列——用人(ren)規劃助力組織績效》《領(ling)導(dao)力與團隊管理(li)》《投資系(xi)(xi)列課(ke)程之一：投資的(de)進化邏輯(ji)》以(yi)及《我們的(de)事業——構(gou)網型級聯型儲能產品(pin)分(fen)享》四門精品(pin)課(ke)程。來(lai)自公司各領(ling)域的(de)資深講師們傾囊相授，結合自身豐富的(de)實戰經(jing)驗，為(wei)學(xue)員(yuan)們帶(dai)來(lai)了前(qian)沿的(de)管理(li)理(li)念和實用的(de)工作方法，助力學(xue)員(yuan)們提(ti)升管理(li)技能，開拓視(shi)野格局。
課題匯報，精彩紛呈
作為(wei)“智翼(yi)”青干班培養(yang)項(xiang)目的(de)重要環節，6組(zu)學(xue)員圍繞(rao)公(gong)(gong)司管(guan)(guan)理(li)實(shi)際問題，歷經(jing)7個月的(de)深入調(diao)研，最終形成了高質量(liang)的(de)課(ke)題調(diao)研報(bao)告。在課(ke)題結業匯報(bao)及答辯環節，學(xue)員們以飽滿的(de)熱情和專業的(de)態度，向股份(fen)公(gong)(gong)司經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)層、各部門負責(ze)人及子公(gong)(gong)司經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)層展(zhan)示了他們的(de)研究成果(guo)(guo)。匯報(bao)內(nei)容緊扣公(gong)(gong)司發展(zhan)脈搏，并提出可落(luo)地的(de)解決方案，充分展(zhan)現了“智翼(yi)”學(xue)員們的(de)學(xue)習成果(guo)(guo)和實(shi)戰(zhan)能力。
經過(guo)激烈角逐和(he)嚴格(ge)評(ping)審，最終評(ping)選出5名“優秀學員”和(he)“最佳課題小組”，課題匯報結束后，智光電氣總(zong)裁姜新宇作出項目總(zong)結及寄(ji)望(wang)。
姜總高度(du)評價了(le)本(ben)次(ci)(ci)培(pei)訓(xun)計劃的(de)(de)戰略(lve)意義和實(shi)施成效。他指出，培(pei)訓(xun)課程體(ti)系設計科(ke)學(xue)全面，圍繞戰略(lve)思維、業務導向、管(guan)(guan)理工具與能力、行業洞察(cha)等核心維度(du)，為青年干(gan)部量身(shen)打造了(le)系統化的(de)(de)培(pei)養方案。特別值得肯定的(de)(de)是，本(ben)次(ci)(ci)研討課題均源自各子公司(si)經營管(guan)(guan)理一線的(de)(de)實(shi)際痛點，具有強(qiang)烈的(de)(de)實(shi)踐導向性，有效激發了(le)中(zhong)基層管(guan)(guan)理人員的(de)(de)深度(du)思考(kao)，為提升(sheng)公司(si)整體(ti)管(guan)(guan)理水平奠定了(le)良好基礎。
姜總強調，下一階段要乘勢而上，著力推進(jin)跨(kua)公司(si)協同(tong)聯(lian)動，構(gou)建管理問題共(gong)商共(gong)解機制。同(tong)時，干部培(pei)(pei)養(yang)作(zuo)(zuo)為一項(xiang)持續性(xing)戰略工(gong)程，新(xin)質(zhi)生(sheng)產力培(pei)(pei)訓中心將持續完善人(ren)才跟蹤培(pei)(pei)養(yang)體系，建立(li)儲備干部成長(chang)檔案，確(que)保人(ren)才培(pei)(pei)養(yang)工(gong)作(zuo)(zuo)形成閉(bi)環(huan)，為公司(si)高(gao)質(zhi)量發展(zhan)提供堅實的人(ren)才保障。
“智云”啟航，共筑未(wei)來
在“智翼”青干(gan)班答辯結束后，股(gu)份公司(si)經(jing)營管(guan)理(li)層(ceng)(ceng)、各部門負(fu)責人及子(zi)公司(si)經(jing)營管(guan)理(li)層(ceng)(ceng)作為“智云班”的學員，與(yu)“智翼”學員們共同參加了許(xu)鋒(feng)(feng)博士《人才供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)的十(shi)項修煉(lian)》培(pei)訓。許(xu)鋒(feng)(feng)博士從戰略高(gao)度出(chu)發，深(shen)入淺出(chu)地講解了人才供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)的核心(xin)理(li)念、構建方法和(he)實踐案例(li)，為公司(si)打(da)造高(gao)效(xiao)人才供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)體系提供(gong)(gong)了寶(bao)貴的指導。
本(ben)次培訓(xun)(xun)的成(cheng)功(gong)舉辦(ban)，標志著公司人才梯隊建設邁上(shang)了新(xin)(xin)的臺階。 “智翼”青干班為公司培養(yang)了一(yi)(yi)批(pi)優(you)秀的中基層(ceng)管理(li)干部，“智云”高(gao)(gao)層(ceng)培訓(xun)(xun)則為公司打造(zao)(zao)高(gao)(gao)效人才供應鏈(lian)體系奠定了堅實基礎。新(xin)(xin)質生產力培訓(xun)(xun)中心會總結(jie)本(ben)期經(jing)驗(yan)，迭代培訓(xun)(xun)體系，未來進一(yi)(yi)步擴(kuo)大覆(fu)蓋范圍，打造(zao)(zao)智光集團人才儲備和輸出的“黃埔軍校”，同時探(tan)索“訓(xun)(xun)戰(zhan)結(jie)合”新(xin)(xin)模式，讓培訓(xun)(xun)成(cheng)果更快反哺一(yi)(yi)線(xian)業務。
