2022年1月22日,智光電氣在(zai)公司總部召開了“公司戰略發布(bu)暨2022年經(jing)營規劃會”。公司董事長(chang)、總(zong)裁李永喜,副董事長(chang)芮(rui)冬陽,股份公司經營管理(li)層成員(yuan)、各(ge)職能部(bu)門(men)負責(ze)人及各(ge)子(zi)公司經營管理(li)層等(deng)出席會(hui)議。
會議先(xian)由公司(si)常務副總裁、總工程師姜新宇為與會人員(yuan)詳(xiang)細解讀了公司(si)2022-2025年(nian)整體發(fa)展戰略。
結合公司在(zai)能源技術(shu)與服務領域深厚積淀及(ji)對(dui)未來產業發展趨勢(shi)的分(fen)析,公司2022-2025年發展(zhan)戰略優化(hua)升級為:以國家能(neng)(neng)源(yuan)變革為發展(zhan)契(qi)機,聚(ju)焦(jiao)綜合能(neng)(neng)源(yuan)技(ji)(ji)(ji)術、電力電子(zi)技(ji)(ji)(ji)術、數(shu)字技(ji)(ji)(ji)術及應用(yong),以儲能(neng)(neng)規模(mo)化(hua)發展(zhan)為重點(dian),持續增強新(xin)型電力系統關(guan)鍵業(ye)(ye)務;通過技(ji)(ji)(ji)術創新(xin)、服(fu)務創新(xin)、商業(ye)(ye)模(mo)式創新(xin)和(he)資(zi)本(ben)運營(ying),構建(jian)多層次(ci)的(de)(de)運營(ying)架構和(he)開放的(de)(de)經營(ying)平(ping)臺,打(da)造雙(shuang)碳新(xin)發展(zhan)理念中具(ju)有領(ling)先(xian)地位(wei)的(de)(de)數(shu)字能(neng)(neng)源(yuan)技(ji)(ji)(ji)術與綜合能(neng)(neng)源(yuan)服(fu)務企業(ye)(ye)集團。
在對2021年度經營工作(zuo)總結的基礎上,各子公(gong)司負責人結合公(gong)司整體戰略(lve),圍(wei)繞各自業務特點(dian),進行了戰略(lve)分解匯報。
公(gong)司(si)董事長、總(zong)裁李永喜在總(zong)結發言中(zhong)指出(chu),一(yi)年之(zhi)計在于春,通過(guo)前期緊張(zhang)有序(xu)的工作(zuo),對(dui)公(gong)司(si)2022-2025年發(fa)(fa)展戰(zhan)略進行優化升級,并對戰(zhan)略實施方(fang)法(fa)、方(fang)式(shi)、資源配置進行了重(zhong)點(dian)布(bu)局,全體干部(bu)一定(ding)(ding)要(yao)保(bao)持(chi)戰(zhan)略定(ding)(ding)力,時刻謹記細節決定(ding)(ding)成敗,并要(yao)發(fa)(fa)揮模范和帶頭作用,通過更為積極、主動(dong)、扎實的工作,促(cu)進公司(si)戰(zhan)略目標的達成。
本次(ci)會議同時明確了2022年的經營規劃目標(biao)及具體(ti)經營舉措,公司董事(shi)長、總裁李(li)永喜與(yu)各(ge)子(zi)公司負責人簽訂了《2022年(nian)經(jing)營指標責(ze)任書(shu)》。